内容提要 中国企业实行“回头过来”战略以来面对着诸多困难和问题,其中知识产权问题变得最为引人注目,既有自律知识产权水平较低、知识产权战略及管理体系领先等“内忧”,又有频道知识产权壁垒、牵涉到知识产权的海外收购困难重重等“外患”,了解以及如何应付企业“回头过来”过程中遇上的这些知识产权问题是本文的落脚点,这必须政府和企业不应共同努力来解决问题。 关键词 中国企业回头过来知识产权 一、中国企业“回头过来”过程中的“内忧” (一)中国自律知识产权水平领先 1 自律知识产权数量较少 根据国家知识产权局调查的数据,目前国内享有自律知识产权的企业仅有几千家,仅有占到大约万分之三,有99%的企业没申请专利,享有自己商标的企业仅有占到40%。另外,中国每万人生产量专利极低,据瑞士管理学院调查,中国每万人生产量专利为10.8件,日本为1737件,德国为1534件,远超过中国150倍以上,韩国多达中国50倍,印度远超过中国40倍。在商标注册方面,我国各类企业3000多万个,而2004年底国内商标有效地登记总计为224万件,平均值每个企业拥有量将近0.1个。
国际专利、国际商标中国堪称相当严重紧缺。 2.自律知识产权水平较低 中国不但自律知识产权数量较少,而且水平较低。
仅有以专利为事例,我国申请人的专利技术层次较低,核心技术紧缺。据国家知识产权局发布的数据,2005年中国仅有万分之三左右的企业享有自律知识产权核心技术,对外技术依存度约50%。目前中国专利申请总量已突破300万件,但来自国内的专利申请多以外观设计和实用新型为主,发明专利数量仅有占到19.9%,而来自国外的专利申请中,发明专利占到86.6%;有核心竞争力的发明专利数量则较少,且主要集中于在中药、软饮料、食品和汉字输入法等领域,与这构成对比的是,来自国外的专利申请主要是高科技领域:无线电传输技术、移动通信技术、电视系统、半导体等。
3.缺少世界知名品牌 缺乏世界知名品牌已沦为中国企业跨国经营的软肋。根据美国《商业周刊》网站发布的2008年度“全球最佳品牌百强”排行榜中,半数以上为美国公司,日、德、法等国也有数家企业前十名,名列前六位的依序是可口可乐、IBM、微软公司、通用电气、诺基亚和丰田汽车公司(如表格1右图);中国与前几年一样,依然没一个企业获奖。由世界品牌价值实验室(world brand value lab)和《世界经济学人周刊》牵头主办的2008年“中国品牌价值500强劲”排行榜(如表格2右图)中,名列第一的中国移动其品牌价值也仅有为1206.68亿元,大约占到可口可乐价值的1/6,可以显现出中国品牌价值与世界名牌价值比起还有一定差距。 (二)中国企业知识产权战略及管理体系不完备 企业知识产权战略,是指企业为提供与维持市场竞争优势,运用知识产权维护手段攫取最佳经济效益的策略与手段。
由于中国经济市场化时间较为较短,所以中国企业与国外跨国公司比起,知识产权战略和管理体系都还不完备。企业的知识产权法律维护体系、知识产权保护意识、对外开放与运作知识产权的经验和技术都还非常脆弱,导致企业缺少自主创新能力,缺少核心竞争力等。
具体表现在以下几个方面: 第一,企业知识产权战略的创建和管理缺乏不利的外部环境。知识产权维护的法律制度不完备、知识产权司法机关执法人员不力、行政机关没充分发挥理应的起到、中介代理市场不完备和市场上知识产权侵权行为洪水泛滥等许多问题仍不存在。
第二,企业知识产权意识疏远,知识产权自我维护能力低落。目前非常一部分企业由于长年不受计划经济的影响,忽略作为企业无形资产的知识产权,只侧重有形资产。我国每年获得省部级以上根本性科技成果有3万多项,而申请专利的将近10%。
在商标方面,一些企业在合资、自负盈亏过程中,不侧重商标价值的评估,自己的商标资产或是不不作评估,让给互为送来;或是作价过较低导致无形资产萎缩。 第三,企业知识产权管理缺少森严的的组织机构和严苛的规章制度。从2001年10月至2002年4月,国家知识产权局的组织北京、吉林、山东、陕西、河南、浙江、云南、武汉八省及市知识产权局,牵头调查了1245家工业企业的知识产权状况。
调查结果显示,在1245家被调查企业中,另设专门知识产权管理机构的企业有152家,占到有效地样本的13%;另设全职机构的企业676家,占到57%;专、全职机构都没的企业350家,占到30%。配有知识产权工作专职人员的企业只有157家,占到13%;配有全职人员的企业766家,占到65%;专兼职工作人员都没的企业262家,占到22%。可见,大多数企业设置全职机构和配有全职人员管理知识产权事务,设置专门机构和配有专职人员的企业所占到比例较低,没任何设置的企业仍占到不低的比重。该调查结果表明,相当大一部分企业对设置知识产权管理机构和配有人员推崇过于,我国企业知识产权管理的组织建设尚需更进一步完备。
除此之外,我国企业还缺乏严苛的规章制度以及对科技人员的鼓舞和约束机制。例如,北京大学的调查指出,在企业与雇员否签定保密协议的问题上,有7.8%的企业“无任何保密规定”,294%的企业“仅有在企业内部规章中规定,无专门协议”。其结果造成企业的商业秘密、专有技术被科技人员“跳槽”拿走的事例屡次再次发生,其后果不仅导致企业知识产权的萎缩,而且企业的销售市场份额也终将随之拱手相让。 总之,我国自律知识产权的“内忧”问题在一定程度上容许了企业“回头过来”的规模与质量,这是我们必需面临并解决问题的问题之一。
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