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摘取 要:本文首先讲解和分析了产品生命周期的四个阶段,以及技术移往周期中出口、必要投资和技术输入三者之间的关系,这也是跨国公司对外经济战略的最重要部分,其中重点分析了要求跨国公司对外必要投资的因素。最后详细阐释了国际技术移往的政策含义以及对我国的一些救赎。
关键词:技术移往周期理论;跨国公司;对外经济战略 一,技术移往的产品生命周期理论 技术移往是指因经济原因产生的,用作生产的工艺、程序和方法等系统科学知识在国际间的移往。对技术输入国来说,技术的引入需要带给对经济的促进作用,给引进技术的企业带给经济收益,同时技术的引入不会使得产业结构发生变化,从而提升引进技术的企业在国际市场中的竞争力。从技术输入者的角度来说,也是移往将要过时的技术,缩短某种技术生命周期的手段,同时也不会带给移往技术的经济收益。总的来说,一个国家经济体和企业引进技术的根本原因,在于经济利益的驱动。
从技术移往的角度来看,国际贸易中产品的生命周期还包括四个阶段,如下图右图: 第一阶段,即产品创意阶段,在图中回应为T0-T1。在该阶段,产品在创意国被发明者或建构出来,并开始在创意国国内生产和消费,产量大大提升,生产能力不断扩大。这一阶段,创意国的生产全部用作本国的消费。
当创意国的生产多达消费时,即在T1时创意国开始出口该种新产品。毕业论文网 http://www.lw54.com 第二阶段,即创意国出口、仿效国开始消费该新产品的阶段,在图中回应为T1-T2。在该阶段,创意国的生产除符合本国消费之外,还向其他国家出口,仿效国则认识到该种产品,并开始消费。
创意国的厂商由于享有对新产品的生产和市场上的独占地位,所以需要取得国内外的垄断性利润。在T2时,创意国超过出口顶峰。 第三阶段,即仿效国开始仿效生产该产品的阶段,在图中回应为T2-T3。在该阶段,这一创意技术早已成熟期,生产过程标准化,仿效国厂商开始仿效生产该种产品,并且自我供给消费,创意国的出口渐渐上升。
到T3时,创意国出口为0,仿效国开始暂停进口该种产品。 第四阶段,即仿效国产品转入创意国市场的阶段,在图中回应为T3以后。该阶段,仿效国由于规模优势或其他较为优势,生产很快不断扩大,并开始以低成本出口,创意国在该种产品的生产上早已丧失了较为优势,生产渐渐上升,开始进口该产品符合本国消费。
在实践中,创意国开始出口和仿效国开始消费之间有可能不存在水平距离,主要是各不相同两国之间的收益差距。另外,仿效国有可能再行向其他国家出口,然后才向创意国出口,因而创意国出口为0与仿效国开始对外出口之间也有可能不存在时间上的差距。 这样四个阶段完结之后,该商品即在创意国已完成了自己的生命周期,随着较为优势的动态移往,之后在仿效国开始并展开着自己新的周期,在生命周期缩短的过程中,该产品需要尽可能为人们建构利润收益。
毕业论文网 http://www.lw54.com 二,技术移往的周期过程 按照产品生命周期各个阶段的特点,一般来说占据新技术优势的企业,在对外经济战略上大都经历三个阶段:新产品出口、必要投资生产该产品和技术转让。 具备新技术优势的企业,第一步总是以产品出口利润,具有独占市场的性质;当出口市场开始生产该产品时,该企业可以利用东道国的资源必要投资利润;当东道国生产不断扩大利润上升,企业可以通过输入技术取得收益。有所不同国家的市场需求与资源的关系有所不同,在有所不同的发展阶段市场需求与资源的关系也有所不同,这样技术就不会产生流动。
三,跨国公司的对外经济战略与国际生产折衷理论 在今天的国际经济条件下,跨国公司大都是遵循着上述的周期过程来处置出口、必要投资和技术移往以牟取仅次于的利益,构建收益的最大化。 不过,由于大多发展中国家从对本国产业展开维护的角度抵达,对于外国的产品转入本国市场设置有一定的障碍;若是必要将创意技术移往至进口国,对于输入者来说,进口国厂商通过低成本等较为优势,将不会守住输出国在国际市场上的份额,甚至反过来向输出国出口,攻占输入者在本国的市场,这样输入者的利益就不会大大损毁。所以,产生了跨国公司对外必要投资的国际生产折衷理论。
1977年,英国里丁大学教授约翰·邓宁(John Dunning)明确提出了"国际生产折衷理论"(The Eclectic Theory of International Production),指出一个企业采行对外必要投资的形式专门从事国际经济活动的条件,还包括所有权特定优势、市场内部化和区位特定优势三种优势。1. 所有权优势(Ownership Advantages),即企业自身特有的优势。它还包括企业的生产要素禀赋(自然资源、资产和技术劳动力)等有形优势,也还包括独占地位、经营才能、技术专利等无形的优势。
企业有形优势和无形优势的综合,要求了企业对外投资能力的大小。2.内部化优势(Internalization Advantages),指企业为防止市场的不完全性影响而把企业的特有优势维持在企业内部,把市场的交易关系变成企业内部的关系,在内部展开更佳的资源配置,以解决在外部市场展开交易的不利条件。
3.区位优势(Location Advantages),即国家投资环境特有的优势。如果在外国生产比在本国生产利润低,企业就不会对外必要投资。
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